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INGENIERÍA DE PRODUCTO 

Crear diferenciación de productos y potenciar el crecimiento de los ingresos

Los ingredientes clave que las empresas de plataformas conectadas y productos de software (CPS) deben considerar para mantenerse a la vanguardia

‘Explore nuevas oportunidades habilitadas por las tecnologías emergentes de nube, datos, inteligencia artificial y redes!

En una industria impulsada por cambios e innovaciones constantes, las plataformas conectadas y las empresas de productos de software (CPS) han creado un valor tremendo. Sus innovaciones impulsan el mundo digital, conectando personas, cosas, dispositivos y redes.

Las empresas de CPS deben superar cuatro desafíos importantes para mantener su ventaja competitiva:

  • Mejorar la velocidad de la innovación: Llevar al mercado productos y características innovadores y diferenciados más rápidamente.
  • Analizar grandes cantidades de conjuntos de datos aislados para comprender las preferencias y comportamientos de los clientes, desarrollar productos centrados en el cliente y mejorar continuamente la experiencia del cliente.
  • Aumentar la eficiencia de los procesos de ingeniería y desarrollo de productos manteniendo los costos bajo control.

Desde este punto de vista de la industria, compartimos los ingredientes clave que pueden ayudar a las empresas de productos de plataformas y software conectados (CPS) a superar los desafíos anteriores y crear diferenciación de productos.


Los productos en la nube pueden escalar mucho más rápido, llegar a clientes globales y ofrecer una calidad de servicio significativamente mayor a costos más bajos

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 MEDIOS Y ENTRETENIMIENTO 

Ofreciendo experiencias de entretenimiento cautivadoras

Como las plataformas conectadas y las empresas de streaming pueden ofrecer consistentemente una excelente CX a través de complejas redes de entrega de contenido y garantizar los más altos niveles de calidad de experiencia (QoE)

A medida que se intensifican las guerras del streaming, ofrecer una experiencia excepcional al cliente se convierte en un diferenciador clave para ganar y retener suscriptores. Va no se trata solo del contenido, los espectadores quieren una experiencia enriquecedora, atractiva y de alta calidad que satisfaga sus necesidades y deseos.

Ofrecer una experiencia de cliente (CX) brillante y ayudar a las empresas digitales a navegar por el complejo ecosistema de entrega y consumo de contenidos es fundamental. Las empresas digitales deben lidiar con múltiples variables y validar las opiniones de ingeniería y de los clientes sobre los KPI de QoE para garantizar experiencias Optimas.

Los principales desafíos para garantizar experiencias agradables para los clientes incluyen:

  • Plataformas de datos aisladas: – es fundamental contar con una serie de
    datos centrales que recopile y correlacione datos para obtener información
    predictiva de múltiples fuentes.
  • falta de seguimiento continuo: – Servicio continuo para todos los críticos de la experiencia al cliente que impactan los servicios de fondos de video (cientos de microservicios) puede ser difícil.
  • Problemas con el seguimiento del rendimiento: – medir y monitorear los KPI de rendimiento de audio/vídeo (como MOS, almacenamiento en búfer, tiempo de inicio lento, etc.) puede ser complejo


El marco de Garantía de la experiencia del cliente (CXA) mejora continuamente la ingeniería y la visión de los clientes sobre la QoE, posicionando a la empresa para un liderazgo continuo.

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INGENIERÍA DE PRODUCTO 

Desbloquee el poder de la IA para detectar errores visuales

Acelere las pruebas visuales utilizando IA y logre una mayor precisión con menores costos operativos

De acuerdo a Pila del navegador, El 67% de las empresas realizan pruebas visuales manualmente para detectar y corregir errores visuales.

Sin embargo, las pruebas manuales para detectar errores visuales han planteado varios desafíos que afectan la productividad, tales como:

  • Probar múltiples aspectos: cada componente de una interfaz de usuario requiere pruebas exhaustivas
  • Los cambios frecuentes en la interfaz de usuario conducen a un proceso de prueba prolongado y redundante
  • Inconsistencia en la interfaz de usuario entre plataformas: las diferentes interfaces de usuario en diferentes canales digitales, como navegadores (tanto en versión móvil como web), aplicaciones móviles y sistemas operativos (Android e 10S), dificultan la realización de pruebas exhaustivas.

Automatice el proceso de prueba visual para detectar errores de manera rápida y eficiente, mejorar la precisión y reducir los costos operativos.

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Figura: Automatización de pruebas impulsada por Al para pruebas visuales


La implementación de la automatización de pruebas impulsada por Al puede acelerar las pruebas con mayor precisión, mayor cobertura de pruebas y menores costos operativos.

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EXCELENCIA OPERATIV

Cultivar la excelencia impulsada por el análisis en la prestación de servicios

Utilice el modelo FibrePro Analytics Maturity (FAM) (Madurez del Análisis FibrePro) para mejorar la toma de decisiones, mejorar la satisfacción del cliente y la rentabilidad.

Si bien las organizaciones han realizado inversiones sustanciales en datos y análisis, unInforme HRB revela que sólo el 23,9% de las empresas se identifican como basadas en datos, y sólo el 20,6% ha cultivado con éxito una cultura centrada en los datos. El nivel de madurez del análisis de datos es un elemento crítico para los operadores de fibra en la transición de una toma de decisiones basada en la intuición a una organización impulsada por el conocimiento.

A continuación, se detallan los principales desafíos que enfrentan los operadores de fibra para lograr la madurez en el análisis de datos a pesar de las enormes inversiones.

  • Falta de estrategia de datos y análisis alineadacon el negocio.
  • Cultivar una cultura de datos que vincule el talento, las herramientas y las decisiones en materia de datos.
  • Crear una arquitectura de datos sólida que permita el acceso y la utilización de datos controlados y seguros.
  • Construir un equipo capacitado con experiencia en análisis de datos y dominio

Emplee elmodelo FibrePro Analytics Maturity (FAM), un marco holístico para que los operadores de fibra superen estos obstáculos y construyan una organización totalmente integrada basada en datos. FAM sincroniza la capacidad de datos y la madurez de adopción para mejorar la madurez del análisis de datos en todo el recorrido de la fibra. Este modelo consta de 4 etapas clave: Descriptiva, Diagnóstica, Predictiva y Prescriptiva y Cognitiva.

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Este Avance profundiza en el camino hacia la madurez del análisis de datos para casos de uso de prestación de servicios, subrayando su papel fundamental en el impulso de la generación de ingresos, la competitividad y la satisfacción del cliente para los operadores de fibra.


según un Informe HRB Sólo el 23,9% de las empresas se basan en datos y el 20,6% ha cultivado con éxito una cultura centrada en los datos.

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AGILIDAD DE TI

¿Cómo pueden los proveedores de servicios mejorar la predicción de la pérdida de clientes aprovechando el aprendizaje automático cuántico?

Según Nielsen, “las soluciones adecuadas podrían ahorrar hasta 1.600 millones de dólares en ingresos perdidos por la pérdida de clientes en un año”.

Introducción

La industria de la conectividad se ha enfrentado a varios desafíos a lo largo de su existencia, uno de los cuales es la pérdida de clientes. La pérdida de clientes se refiere al porcentaje de clientes que cancelan sus suscripciones o cambian a un proveedor de telecomunicaciones diferente dentro de un límite de tiempo específico.

La industria de la conectividad experimenta la tasa de abandono de clientes más alta en comparación con otros sectores. Según un estudio del Grupo Aberdeen, la empresa de telecomunicaciones promedio pierde 100 dólares al mes por cada cliente que abandona. Esto significa que una empresa con una tasa de abandono del 10% podría estar perdiendo 120 millones de dólares al año.

De acuerdo con forrester , una mala experiencia es suficiente para que los clientes consideren cambiar de proveedor. Esto hace necesaria una inversión continua en la predicción de la pérdida de clientes, dado que la retención de clientes es más rentable que la adquisición de clientes. La alta rotación de clientes tiene efectos perjudiciales para el negocio, incluida la pérdida de ingresos, la pérdida de oportunidades de ventas cruzadas y adicionales y dificultades para pronosticar y planificar el crecimiento futuro.

La aparición de técnicas de recopilación de datos y la necesidad de generar conocimientos profundos han llevado a la expansión de las aplicaciones de análisis en varios dominios. Sin embargo, los proveedores de servicios de comunicaciones generan grandes cantidades de datos todos los días, lo que convierte en un desafío importante extraer significado de datos tan complejos y multifacéticos.

El análisis de la pérdida de clientes consume muchos recursos y requiere una gran potencia computacional

A medida que el volumen y el tipo de datos capturados en la industria de la conectividad aumentan exponencialmente, también aumenta la cantidad de métricas y evaluaciones que requieren procesamiento. La predicción y el análisis de la pérdida de clientes generalmente se llevan a cabo mediante modelos ML. Se utilizan numerosos atributos para la investigación, como los datos de facturación, los registros de detalles de llamadas (CDR) y los datos de contrato/suscripción. Por lo tanto, la predicción de la pérdida de clientes requiere una potencia computacional significativa.

Además, la pérdida de clientes es un proceso complejo que involucra múltiples parámetros interdependientes. Por ejemplo, la calidad de la red, que afecta directamente la satisfacción del cliente, puede verse afectada por varios otros factores, como la congestión de la red, la intensidad de la señal y el área de cobertura. Un informe reciente de Gartner predice que los datos generados por las empresas procesados en centros de datos, o la nube, aumentarán al 75% desde el 10% actual para 2025. En otras palabras, se generarán más de 180 zettabytes de datos en todo el mundo a partir de más de 41 mil millones. dispositivos conectados. A medida que se agreguen más parámetros para hacer predicciones precisas, los métodos predictivos actuales se volverán ineficaces a la hora de procesar y analizar datos complejos y multifacéticos, que requieren mucho tiempo, energía y recursos.

Principales desafíos con el enfoque clásico de aprendizaje automático de predicción de abandono

  • Examinar conjuntos de datos grandes y diversos para proporcionar soluciones personalizadas es una tarea desafiante que a menudo resulta en un desperdicio de recursos.
  • Asignar recursos es un desafío debido al cambio de un entorno de suscriptores centralizado a uno hiper distribuido.
  • Analizar y obtener conocimientos a partir de datos multidimensionales es engorroso, lo que genera dificultades para identificar y extraer patrones de abandono complejos

Los proveedores de servicios deben adoptar el aprendizaje automático cuántico para superar las deficiencias del aprendizaje automático clásico, como tiempos de procesamiento más lentos, incapacidad para procesar grandes cantidades de datos en paralelo y baja precisión.

Aprendizaje automático cuántico (QML): un imperativo estratégico para predecir la pérdida de clientes y mantener la ventaja competitiva

Quantum Machine Learning (QML) ofrece un nuevo enfoque para analizar grandes conjuntos de datos y extraer información valiosa para una estimación más rápida de la pérdida de clientes. Puede modelar eficientemente el espacio de características de alta dimensión utilizando paralelismo cuántico. El paralelismo cuántico es una característica de las computadoras cuánticas que les permite realizar múltiples cálculos simultáneamente, explotando la superposición de estados cuánticos para explorar múltiples soluciones a la vez. Al aprovechar el poder de la computación cuántica, puede realizar cálculos rápidos, lo que permite a las empresas analizar los datos de los clientes de manera eficiente y eficaz.

Al utilizar QML, los proveedores de servicios pueden desarrollar modelos predictivos más rápidos para identificar a los clientes que probablemente abandonen. Estos modelos pueden procesar factores como la demografía del cliente, el historial de compras y el comportamiento de navegación, aumentando así la eficiencia a la hora de encontrar clientes en riesgo.

Aquí hay tres escenarios donde QML puede sobresalir:

  • Reconocimiento de patrones complejos: la predicción de abandono requiere identificar patrones y dependencias intrincados en los datos, lo cual es difícil para el aprendizaje automático clásico. Quantum ML se puede aprovechar para manejar cálculos complejos y analizar datos de alta dimensión, incluida la frecuencia de las llamadas, el uso de datos, la ubicación y la demografía de los clientes, para descubrir correlaciones ocultas que contribuyen a la deserción.
  • Predicción de abandono en tiempo real: prevenir el abandono requiere una acción oportuna y el aprendizaje automático clásico, debido a su tiempo de procesamiento más lento, resulta ineficaz en este sentido. Quantum ML permite la predicción de abandono en tiempo real al proporcionar cálculos y optimizaciones más rápidos. Puede procesar datos rápidamente, lo que permite a los proveedores de servicios identificar clientes potenciales en riesgo y tomar medidas proactivas para retener a los clientes rápidamente.
  • Manejo de Big Data: la predicción de abandono a menudo trata con grandes conjuntos de datos que pueden ser computacionalmente intensivos para procesar utilizando métodos de aprendizaje automático clásico. QML puede proporcionar ventajas computacionales para analizar big data aprovechando el paralelismo inherente y los algoritmos cuánticos diseñados para tareas con uso intensivo de datos. Los líderes de marketing de telecomunicaciones pueden utilizar QML para ajustar modelos para predecir la deserción y optimizar parámetros como tasas de aprendizaje y factores de regularización para mejorar la precisión sin una experimentación extensa de prueba y error.

Además, QML podría ayudar a los proveedores de servicios a explorar nuevas posibilidades de análisis de datos y modelos predictivos, lo que podría generar conocimientos precisos a partir de los datos disponibles. Permitirá a los equipos de datos explorar relaciones de datos complejas, mejorar las medidas de seguridad y manejar desafíos de datos importantes.

La siguiente tabla habla sobre un modelo de predicción de abandono de clientes de muestra, destacando las ventajas de Quantum ML sobre el Classical ML en el cálculo de datos altamente complejos e interdependientes.

Tabla 1: Comparación de la implementación de Classical ML y Quantum ML de la predicción de abandono de clients.

Una mejora notable en la velocidad general, 152 veces, indica un avance significativo tanto en la eficiencia computacional como en el análisis de conjuntos de datos extensos. Este progreso destaca la rápida evolución de las capacidades QML y subraya el potencial para abordar problemas complejos y obtener conocimientos más rápidamente.

Gráfico 1: Potencial de escalabilidad 7del ML clásico y el ML cuántico

A medida que aumenta la cantidad de parámetros dentro de un conjunto de datos, la implementación de QML reduce significativamente la cantidad total de evaluaciones necesarias para el procesamiento de datos. En el gráfico, a medida que aumenta la cantidad de características/parámetros, la cantidad de evaluaciones aumenta exponencialmente para el ML clásico, lo que significa que se requieren más potencia y recursos computacionales para resolver un problema altamente complejo. Por el contrario, el gráfico es relativamente plano para Quantum ML, lo que indica que será muy eficiente para resolver problemas complejos.

Dada la anticipación generalizada de un aumento del big data en todas las industrias, el aumento en el número de parámetros de predicción es inevitable. Esto hace que la eficiencia de QML sea imperativa para los proveedores de servicios para permitirles ahorrar tiempo e impulsar las capacidades de toma de decisiones.

Conclusión

Quantum ML está cerca de un gran avance en su viaje. Puede reformar completamente el proceso y los modelos de aprendizaje automático, reduciendo el tiempo de procesamiento y mejorando significativamente el rendimiento. Aprovechar QML puede permitir a los proveedores de servicios calcular casos de uso complejos, como la pérdida de clientes, de forma instantánea y precisa, proporcionando beneficios considerables a los proveedores de servicios.

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REDES INTENSIVAS EN SOFTWARE

Liberando la conectividad de fibra de alta velocidad

Acelere la conectividad y confiabilidad de Fibra con soluciones mejoradas de orquestación y aseguramiento de la red

La demanda de una conectividad más rápida y confiable en la era digital ha propiciado el auge de la Fibra Óptica, transformando nuestras experiencias digitales. El reciente informe de Gartner destaca una creciente preferencia por los servicios gigabit de Fibra hasta el Hogar (FTTH) entre los consumidores, enfatizando la importancia de la conectividad moderna. Para 2025, se espera que aproximadamente el 60% de los proveedores de servicios de nivel 1 adopten la tecnología 10 Gigabit simétrico-PON (XGS-PON). A pesar de este crecimiento, la banda ancha de fibra enfrenta obstáculos como una configuración lenta, problemas de conectividad y fragmentación de la red debido a diversas tecnologías. McKinsey señala que el 40% de las decisiones de los usuarios potenciales y las tasas de abandono están influenciadas por las experiencias de la red de Fibra.

Para abordar los desafíos, los proveedores de servicios deben hacer una transición hacia la automatización y la toma de decisiones basada en datos en la gestión de redes. Este cambio facilita la implementación, operación y mantenimiento eficientes de las redes, al tiempo que proporciona información valiosa sobre el rendimiento. Lograr esto requiere la adopción de habilitadores tecnológicos adecuados, que permitan un aprovisionamiento sin intervención, operaciones casi sin intervención y conocimientos integrales de la red para acelerar la configuración del servicio.

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Fig :Habilitadores esenciales para el éxito de la transformación de la red

El ciclo de vida de la red de fibra implica varias fases, desde la planificación y el diseño hasta la orquestación y el aseguramiento. Esta información examina los habilitadores esenciales para una orquestación, seguridad y visualización efectivas. A través de estos habilitadores, los proveedores de servicios pueden acelerar la configuración del servicio hasta en un 60%, avanzando en su camino hacia la “Fibra para el futuro”.


Para tener éxito, los proveedores de servicios deben priorizar el aprovisionamiento sin intervención, las operaciones casi sin intervención y la información integral de la red para una configuración de servicio más rápida.

    Autores:
  • Dibyendu Dey, arquitecto principal
  • Rohit Karthikeyan, Manager – Perspectivas Estratégicas
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NUBE 

Maximice el valor de la migración a la nube

Migre complejos sistemas de cobro en línea y gestión de pedidos de servicios de red a la nube de manera integral.

Los proveedores de servicios de todo el mundo están considerando o ya han aumentado su gasto en la nube. Garner afirma: La nube será la pieza central de los nuevos servicios y experiencias digitales, razón por la cual el 40% de todas las cargas de trabajo empresariales se implementarán en la nube  durante los próximos año. Dado que los sistemas de carga en línea (OCS) y la gestión de pedidos de servicios (SOM) de red están a la vanguardia, trasladarlos a la nube ofrece la ventaja de hacer frente al panorama en evolución y la virtualización de 5G. Sin embargo, los proveedores de servicios todavía se muestran reacios a realizar esta transición porque:

  • Es engorroso manejar cargas útiles y flujos de trabajo pesados ​​mientras se hace malabarismo con una arquitectura con mucha integración y latencia cero. 
  • Es fundamental proteger  datos confidenciales como facturas, registros detallados de llamadas (CDR), historial de uso de los clientes, transacciones financieras e información de portabilidad.
  • Cumplir con complejos requisitos de cumplimiento de datos para las normas regulatorias de datos locales y nacionales.

Además, a diferencia de otros sistemas CRM, la transición de OCS y SOM de red a la nube implica importantes desafíos debido a las complejas redes e integraciones en la arquitectura de las telecomunicaciones. Se trata de sistemas críticos que pasan por numerosos cambios cada día y no pueden permitirse retrasos. Por lo tanto, la migración exitosa a la nube requiere una arquitectura de implementación sólida, automatización de extremo a extremo y seguridad continua para adaptarse rápidamente a los cambios en tiempo real en el entorno y acelerar las versiones seguras.

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Fig:Áreas de enfoque clave para la nube exitosa de OCS y SOM de red


Mover OCS y SOM de red a la nube ofrece una ventaja fenomenal con el panorama y la virtualización 5G en evolución. Sin embargo, los proveedores de servicios todavía se muestran reacios a realizar esta transición.

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FUERZA DE VENTAS 

Transforme la experiencia del cliente con una gest& de pedidos unificada

Alcance nuevos niveles de centralización en el cliente con Salesforce

Un sistema de gestión de pedidos (OMS) es la columna vertebral del proceso de pedido y cumplimiento. Un OMS unificado es crucial para ofrecer una experiencia del cliente (CX) excepcional: es el factor decisivo entre la lealtad de los clientes o su voluntad de cambiarse a un competidor. Un OMS unificado puede fortalecer los flujos de ingresos y reducir los gastos, lo que conduce a un mejor rendimiento empresarial.

De acuerdo a Forrester , el 90% de los clientes cree que su experiencia durante el proceso de pedido es tan importante como el producto o servicio en sí. Sin embargo, un OMS tradicional enfrenta desafíos importantes, como depender de procesos manuales, recorridos de pedidos genéricos, clientes potenciales duplicados y sistemas inflexibles, que impactan negativamente en la experiencia del cliente.

Los proveedores de servicios deben utilizar un sistema unificado de gestión de pedidos para superar estos obstáculos. Salesforce OMS, una plataforma única que facilita la integración con varios sistemas y fuentes de datos. Aunque la plataforma Salesforce OMS es extremadamente poderosa, los proveedores de servicios deben adoptar el enfoque de implementación correcto para lograr los máximos beneficios.

Salesforce OMS para la transformación CX: un enfoque de implementación estratégica

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Para ofrecer una experiencia consistente al cliente, los proveedores de servicios deben emplear un enfoque de implementación holístico y centrado en el cliente que abarque todo el recorrido del pedido, visto a través de tres lentes diferentes.:

  • Lente 1:Examinar las deficiencias clave durante la captura de pedidos y abordar los problemas
  • Lente 2: Investigar las principales ineficiencias en la etapa de orquestación de pedidos y resolver los problemas.
  • Lente 3: Analizar, identificar y resolver brechas en la etapa de servicio al cliente y brindar una experiencia excepcional al cliente a través de la automatización desafiando

y reduciendo el tiempo de implementación de OMS hasta en un 40 %, acelerando el proceso de pedido hacia un sistema modernizado y mejorando la experiencia del cliente.


Salesforce OMS ofrece una plataforma unificada que puede integrarse con varios sistemas y fuentes de datos, proporcionando una visión integral del cliente y sus pedidos en todos los canales.

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Experiencia Digital del Cliente

Ofreciendo experiencias de entretenimiento cautivadoras

Cómo las plataformas conectadas y las empresas de transmisión (streaming) pueden ofrecer consistentemente una excelente CX a través de complejas redes de entrega de contenido y garantizar los más altos niveles de calidad de experiencia (QoE)

A medida que se intensifican las guerras de transmisión (streaming), ofrecer una experiencia excepcional al cliente se convierte en un diferenciador clave para ganar y retener suscriptores. Ya no se trata solo del contenido, los espectadores quieren una experiencia enriquecedora, atractiva y de alta calidad que satisfaga sus necesidades y deseos.

Ofrecer una experiencia de cliente (CX) brillante y ayudar a las empresas digitales a navegar por el complejo ecosistema de entrega y consumo de contenidos es fundamental. Las empresas digitales deben lidiar con múltiples variables y validar las opiniones de ingeniería y de los clientes sobre los KPI de QoE para garantizar experiencias óptimas.

Los principales desafíos para garantizar experiencias agradables para los clientes incluyen:

  • Plataformas de datos aisladas: es fundamental contar con una liebre de datos central que recopile y correlacione datos para obtener información predictiva de múltiples fuentes.
  • Falta de monitoreo continuo: implementar un mecanismo de monitoreo continuo para todos los CX críticos que impactan los servicios de video backend (cientos de microservicios) puede ser difícil.
  • Problemas con el seguimiento del rendimiento: medir y monitorear los KPI de rendimiento de audio/vídeo (como MOS, almacenamiento en búfer, tiempo de inicio lento, etc.) puede ser complejo


La estructura de garantía de la experiencia del cliente (CXA) mejora continuamente la visión de la calidad de la experiencia (QoE) de los ingenieros y los clientes, lo que sitúa a la empresa en una posición de liderazgo continuo.

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EXCELENCIA OPERATIV

Diseñe la digitalización para un despliegue de fibra más rápido

Ponga su fibra en la vía rápida con Fiber Design Framework (FDF) y obtenga los resultados correctos la primera vez

según investigaciOn y mercado, Se prevé que el mercado mundial de fibra hasta el hogar/construcción (FTTH/B) alcance los 29.7 mil millones de dólares en 2026, con un crecimiento CAGR del 13.1%. Teniendo en cuenta un crecimiento y una demanda tan enormes de fibra, la planificación y el diseño de fibra eficientes y comercialmente viables se están volviendo increíblemente importantes.

Sin embargo, los operadores de fibra enfrentan varios desafíos en la fase de planificación y diseño que conducen a excesos presupuestarios, incumplimiento de plazos y perdida de ventaja competitiva. aquí hay algunos desafíos:

  • Escasez de habilidades: ralentiza el despliegue de fibra
  • Trabajo manual: Lleva más tiempo debido a múltiples transferencias papeleo en las etapas de Diseño de alto nivel (HLD) y Diseño de bajo nivel (LLD).
  • Diseños no estandarizados: genera problemas de calidad/consistencia en plantillas y documentos
  • Cultura laboral no estructurada: genera entradas de campo incorrectas u omitidas

Para superar estos desafíos, los operadores de fibra deben considerar formas de automatizar los procesos clave de diseño de fibra. El marco de diseño de fibra (FDF) analizado en este Insight puede brindar altos niveles de automatización en el proceso de diseño de fibra y acelerar el tiempo de implementación al doble. El marco abarca componentes clave como:

  • Generador HLD automatizado: cree un diseño automatizado de alto nivel con estándares y parámetros de diseño definidos
  • Colaborador de tareas:administre flujos de trabajo digitalmente, colaborando tareas entre múltiples equipos y sistemas.
  • Navegador de campo:capture entradas de campo habilitadas para video en elementos de red de diseño existentes y planificados
  • Puertas de enlace de calidad: integrar puertas de gestión de calidad en momentos cruciales


La planificación y el diseño de la fibra se han vuelto fundamentales para lograr los objetivos de implementación, en medio del fuerte crecimiento registrado por el mercado de fibra hasta el hogar/construcción estimado en un 13.1% este año.