SUCCESS STORIES / NUBE

Optimice sus recursos en la nube para mejorar el rendimiento y reducir costos

Mejoras impulsadas por la plataforma desde una plataforma de gestión en la nube para una visibilidad completa de los costos, reducción de gastos, control del desperdicio y gestión eficiente de las operaciones.

Background

La computación en la nube ha transformado la forma en que las organizaciones ven y administran su infraestructura de TI. Con el aumento de los servicios basados ​​en la nube, las empresas disfrutan de mayor flexibilidad, escalabilidad y rentabilidad.

Sin embargo, gestionar los costos de las operaciones en la nube se convierte en un desafío enorme a medida que aumenta la adopción de la nube, lo que lleva a una menor visibilidad de los gastos de la nube, facturas inesperadas y gastos excesivos.

McKinsey Digital's El informe sobre abastecimiento y consumo de la nube indica que alrededor del 80% de las empresas encuentran obstáculos en la optimización de los costos de la nube.

¿Qué estrategias deberían adoptar los proveedores de servicios para optimizar los costos de la nube y obtener una ventaja competitiva?

menu-img

23%AHORROS POTENCIALES EN EL GASTO EN LA NUBE

19% AHORRO EN COSTOS DE RECURSOS

12% MEJORA EN EL CONTROL DEL CONSUMO DE LA NUBE

Client Situation

Uno de nuestros clientes, un destacado proveedor de televisión por cable y radiodifusión de Irlanda se enfrentaba a una situación similar. Cuando comenzaron su viaje de adopción de la nube, se dieron cuenta de que tenían poca o ninguna visibilidad centralizada de su gasto general en la nube entre dos hiperescaladores. Estas circunstancias hacen que la estimación, planificación y gestión de presupuestos sean extremadamente difíciles.

Nuestro cliente buscó un socio para obtener visibilidad de sus costos de nube y desafíos de previsión. Su objetivo era controlar los gastos de la nube, detectar fugas de costos y optimizar la asignación del presupuesto en su viaje para maximizar el valor de su inversión en la nube y lograr un crecimiento sostenible.

El enfoque basado en plataforma permite optimizar la utilización de la nube y reducir los costos.

Diagnosis

El cliente enfrentó desafíos debido a la ausencia de un sistema automatizado y centralizado para identificar anomalías de costos y rastrear los gastos de la nube. Además, carecían de una visión integral de sus gastos en la nube en diferentes aplicaciones, unidades de negocios y entornos, lo que obstaculizaba la capacidad de analizar y administrar sus presupuestos de manera eficiente. Esto provocó un seguimiento ineficaz y aumentos inesperados en los costes de la nube.

Además, la dependencia del cliente de procedimientos de cumplimiento de infraestructura manuales o semiautomáticos impidió los esfuerzos para gestionar eficientemente las operaciones financieras y en la nube. Esto ralentizó los procesos y aumentó el riesgo de errores.

Solving It

Prodapt llevó a cabo una evaluación integral del nivel de madurez de las operaciones financieras (FinOps) existentes del cliente utilizando la metodología de evaluación de madurez de FinOps. Proporciona un marco y un conjunto de mejores prácticas para abordar los problemas de visibilidad en el gasto en la nube y la optimización de costos/presupuesto.

Para mejorar las capacidades operativas y financieras de nuestros clientes en el entorno de la nube, implementamos una plataforma de gestión de la nube. Esta plataforma impulsó la gestión eficaz de las actividades de CloudOps y FinOps. Establecimos un marco de etiquetado para administrar, rastrear y organizar recursos de manera eficiente, garantizar la visibilidad de costos en múltiples hiperescaladores y cumplir con las pautas presupuestarias. Este marco jugó un papel crucial al permitir la asignación precisa de costos, el seguimiento y garantizar el cumplimiento de las directrices regulatorias.

Se implementó un panel centralizado (panel único) para proporcionar una vista integral y unificada de todos los recursos de la nube en múltiples hiperescaladores. Se implementó un sistema automatizado para permitir un análisis exhaustivo del gasto, la asignación de recursos y el uso de la nube en varios niveles. Este sistema lee datos de la cuenta de facturación de GCP a través de la API y los transfiere al panel. Además, se incorporó un modelo de pronóstico avanzado para monitorear continuamente los patrones de uso de la nube, utilizando datos históricos para entregar proyecciones de costos altamente precisas.

Optimizamos tareas clave utilizando flujos de trabajo automatizados, incluido el aprovisionamiento de recursos, la implementación de servicios y la escalabilidad de los servicios. También se ejecutaron informes y detección de anomalías en tiempo real para identificar y resolver sobrecostos y picos de uso.

Nuestras soluciones brindaron beneficios comerciales sustanciales, permitiéndoles optimizar su presupuesto y asignar recursos de manera eficiente, lo que resultó en un ahorro potencial del 23 % en gastos en la nube. Al implementar prácticas efectivas de gestión de recursos, eliminamos con éxito el desperdicio y optimizamos el uso de recursos, lo que generó ahorros en costos de recursos del 19 %. Además, la implementación de un modelo de cumplimiento presupuestario ayudó en un 12% al control del consumo de la nube.

Let’s connect

How can we help?

We'd love to hear from you.

Talk to a consultant